ITC a fait appel à M. CHELBI pour mener l’évaluation de l’Agence de Promotion des Exportations du Burkina Faso (APEX-Burkina) en utilisant le  Modèle d’Aide à l’Évaluation et à l’Analyse Comparative, une propriété de ITC.

M. CHELBI a examiné les procédures, processus, pratiques et capacités sur une durée  de cinq jours.  Tout ceci a permis de comprendre les domaines spécifiques qui demandent une mise à niveau et ceux dans lesquelles l’APEX-Burkina a des points forts. Les  résultats de cet exercice de Benchmarking devrait aider la Direction  de cet organisme à formuler des objectifs, élaborer un plan d’actions, prioriser les domaines pour son développement et, autant que possible, instaurer des méthodes de travail lui permettant d’atteindre ses objectifs avec plus d’efficacité et d’efficience.

L’article Évaluation du fonctionnement de l’Agence de Promotion des Exportations du Burkina Faso (APEX-Burkina) est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

Cet appui technique comporte la mise en œuvre d’une Masterclass sur l’analyse comparative des performances des OSE de l’ITC et d’une session individuelle de coaching avec les cinq institutions bénéficiaires du projet soit : le Centre Technique des Industries Agroalimentaires, l’Institut National de Normalisation, la Chambre Nationale de l’Agriculture, l’Agence Nationale de Promotion du Commerce Extérieur, et l’Agence de Développement de la PME et de la Promotion de l’Innovation

L’article Appui technique aux OSE en Algérie est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

PHASE 1 : Bilan du FAMEX
• Reconstitution des objectifs et des moyens
• Analyse quantitative et qualitative des résultats du FAMEX
• Analyse des moyens mis en œuvre par le FAMEX
• Entretiens avec les entreprises, les acteurs institutionnels et les structures d’appui
• Aperçu sur quelques expériences étrangères
• Atelier de travail
• Synthèse des résultats

PHASE 2 : Orientations du FAMEX II
• La redéfinition des objectifs globaux du FAMEX II,
• La taille du fonds et la distribution des ressources financières par ligne budgétaire et par type d’activités ;
• Les critères d’éligibilité (nature d’entreprises, secteurs, …)
• Les procédures de fonctionnement (utilité de prévoir un pré-diagnostic avec un plan marketing,…)
• L’organisation spécifique du FAMEX II

L’article Évaluation du programme de promotion des exportations tunisien FAMEX et proposition d’une stratégie pour un nouveau programme est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

Cette étude a été à l’origine de la création d’un fonds national pour la promotion de l’huile d’olive conditionnée.

L’article Étude stratégique pour la promotion des exportations de l’huile d’olive tunisienne conditionnée est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

• Diagnostic du secteur de conditionnement de l’huile d’olive en Tunisie
• Etude consommateurs en Tunisie auprès de 500 consommateurs
• Benchmark avec divers pays producteurs et consommateurs d’huile d’olive
• Analyse SWOT de la filière
• Programme de développement du conditionnement de l’huile d’olive

L’article Étude sur le conditionnement de l’huile d’olive tunisienne pour le marché local et l’exportation est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

Une enquête a été menée auprès d’un échantillon d’entreprises potentiellement exportatrices à Dakar, pour identifier leurs besoins en termes d’appui institutionnel, financier et de conseils, pour développer leurs exportations.

L’analyse de l’environnement sénégalais a également été faite, pour identifier les mécanismes d’appui existants (comme la mise à niveau qui a démarré, ou le programme Banque Mondiale PPIP…), et proposer la mise en place d’une structure spécifique d’appui aux entreprises, ciblée sur l’assistance et le financement des opérations de prospection et de développement de marchés.

La création d’un fonds de promotion des exportations a été étudiée et son mode de fonctionnement a été proposé, ainsi que l’équipe de gestion.

Un benchmarking avec d’autres fonds existants dans des pays européens, africains et américains a été présenté pour positionner le fonds à créer au Sénégal.

Le programme FOPROMEX a ensuite été dimensionné (nombre d’entreprises cibles, critères d’éligibilité, montants des subventions à accorder, procédures d’étude des dossiers, promotion du fonds…)

Cette étude a été présentée au cours d’un Séminaire de plus de 60 personnes à Dakar, présidé par M. Le Ministre du Commerce du Sénégal en Février 2006.

L’article Conception d’un programme d’appui aux exportations du SENEGAL (création d’un Fonds FOPROMEX) est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

Une base de données a été mise en place, répertoriant ces entreprises, par secteur et par pays.
Un benchmarking avec d’autres pays a été également étudié et a montré le positionnement de la Tunisie sur ce sujet.

Par la suite, l’étude propose les mesures à prendre pour renforcer la présence des entreprises tunisiennes à l’étranger.

L’article Étude stratégique sur le développement des implantations tunisiennes à l’étranger est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

Pour permettre au CEPEX de conduire cette action dans les meilleures conditions, le bureau ACC a été choisi pour réaliser les actions suivantes :
• Organiser le pilotage et le suivi de chacune des 4 étapes décrites ci-dessus pour chacun des 3 experts pour assurer le bon déroulement des différentes missions.
• Identifier les opérateurs tunisiens spécialisés en matière d’huile d’olive conditionnée et préparer une fiche type par opérateur, à transmettre aux trois experts marchés.
• Accompagner les trois experts marchés lors de leurs différentes interventions et veiller au bon déroulement des missions et des contacts.
• Analyser les rapports des différentes étapes et participer à leur validation.
• Optimiser l’organisation globale de tout le projet afin d’en maximiser les impacts
• Préparer un plan d’action stratégique comprenant deux axes de promotion :
 Axe 1 : un plan de promotion générique pour l’ensemble du secteur
 Axe 2 : deux plans de promotion spécifique pour deux niches de marché (un plan spécifique par niche). Ces plans couvriront une période de 3 ans (2009-2011).
• Organiser un atelier de travail avec les entreprises faisant partie du projet pour présenter le plan générique et les plans spécifiques.

L’article Promotion de l’exportation de l’huile d’olive conditionnée en France, États Unis et Japon est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

L’objectif est d’identifier les goulots d’étranglement et de définir une stratégie permettant l’amélioration des performances logistiques des principales filières exportatrices tunisiennes :
• Habillement,
• Produits pharmaceutiques,
• Huile d’olive,
• Dattes,
• Composants automobiles
• et Services.

Une phase préliminaire de cette étude a permis de valider l’approche méthodologique globale à mettre en œuvre, et a sélectionné les couples produits-marchés à analyser. ACC a ensuite fait un état des lieux des délais et des coûts logistiques des filières susmentionnées.

Pour ce faire, une cartographie des différentes filières a été réalisée, en caractérisant les flux physiques (en volume et en valeur).

Par la suite, les délais afférents à la logistique des opérations de commerce extérieur ont été analysés.

Une stratégie et un plan d’action pour l’amélioration de la compétitivité logistique de ces filières ont été proposés.

L’article Analyse des chaînes de valeur de 6 filières et propositions pour améliorer leurs performances logistiques est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

d) Traitement et analyse des données recueillies :

Le traitement et analyse ont porté sur :
• La mesure et l’analyse de l’évolution des données financières et économiques pertinentes des entreprises concernées
• La conception et les processus, procédures et moyens mis en œuvre pour le projet
• L’apport du programme tel que perçu par les bénéficiaires
• L’identification et analyse de l’influence des paramètres non pris en compte, au départ ou exogènes ayant influencé la réussite du programme
• Les difficultés et avantages du programme et de son fonctionnement
e) Évaluation de la performance du programme (selon les 5 critères d’évaluation retenus, qui sont utilisés par l’OCDE)
f) Conclusions et recommandations pour un nouveau mode de gestion

L’article Évaluation des réalisations du Programme de Promotion de l’Huile d’Olive Conditionnée (FOPROHOC) est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.