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Projet d’Appui à la Transformation Économique Structurelle et à la Compétitivité des Créneaux Porteurs en Tunisie : Identification des créneaux porteurs pilotes, préparation des diagnostics et plans d’action et identification des créneaux porteurs émergents

admin-acc — Thu, 05 Jan 2023 09:01:22 +0000

Objectif de l’étude et démarche utilisée :

Cette étude a pour objectif de déterminer la stratégie optimale permettant :

Une amélioration de la compétitivité des créneaux porteurs
La libération de leur potentiel de production, d’exportation et de création d’emplois
Une contribution à l’accélération du processus de transformation économique structurelle de l’économie de la Tunisie

L’étude comporte trois phases :

La première consiste à établir une méthodologie pour l’identification des 4 créneaux porteurs et de l’appliquer à l’économie tunisienne pour la sélection de la liste finale. Elle comporte 3 activités :
Activité 1.1 : Analyse de l’économie tunisienne et identification d’une liste restreinte des créneaux porteurs contribuant à la transformation structurelle
Activité 1.2 : Sélection des 4 créneaux porteurs
Activité 2.3 : Tenue des ateliers régionaux pour la présentation des résultats de l’étude et l’identification des freins au développement de ces créneaux dans les régions
La seconde phase consiste élaborer un plan d’appui à la compétitivité des créneaux porteurs retenus. Cette phase est composée de 3 activités :
Activité 2.1 : Elaboration d’un diagnostic de compétitivité de chaque créneau porteur
Activité 2.2 : Elaboration de plans d’actions détaillés et chiffrés en termes de coûts et d’impacts
Activité 2.3 : Elaboration d’un plan d’action et identification des mécanismes de mise en œuvre (feuille de route détaillée)

Ces activités font intervenir des groupes de travail pluridisciplinaire (experts et acteurs publics et privés) et comprennent des ateliers de dialogue public-privé en présence de l’ensemble des acteurs formant l’écosystème des créneaux porteurs retenus (associations et fédérations professionnelles, Industriels et entreprises, Ministères, structures d’appui, centres techniques,…etc.).

Enfin, la troisième phase de l’étude s’intéresse à l’identification de créneaux émergents, qui correspondent aux domaines ayant un fort potentiel même si, aujourd’hui, ils ne représentent pas un volume d’activité important. Cette activité consiste à identifier une liste des créneaux émergents pour lesquels une stratégie de développement et du positionnement de la Tunisie est proposée

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Élaboration d’une Stratégie de Développement du Secteur Privé 2013-2025

admin-acc — Thu, 04 Mar 2021 08:43:09 +0000

L’objectif de cette mission est l’élaboration d’une stratégie de développement du secteur privé, qui sera concrétisée par un plan d’action détaillé, intégrant un mécanisme de suivi.
Le champ de l’étude comprend différents secteurs économiques :
– Des activités liées à l’export : industries extractives, secteur manufacturier, agrobusiness, tourisme.
– Des activités liées à la consommation intérieure : BTP, commerce, services, éducation, santé. (même de telles activités peuvent avoir des perspectives intéressantes à l’exportation, une fois qu’elles auront atteint le niveau de compétitivité requis)
– Des activités de support : services financiers, transport, eau et électricité.
L’étude comportera trois phases :
– une phase de diagnostic: analyse des performances globales de la Mauritanie à travers: une revue documentaire, une enquête auprès des entreprises, une enquête auprès des institutionnels, un benchmarking
– une phase de développement de différents scénarii stratégiques,
– une phase d’élaboration de plan d’action correspondant au scénario retenu.

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Assistance technique à la Direction Générale de la Promotion du secteur Privé (DGPSP) en Mauritanie

admin-acc — Wed, 03 Mar 2021 15:56:35 +0000

Au sein du Ministère des Affaires Économiques et du Développement, la Direction Générale de la Promotion du secteur Privé (DGPSP) est chargée du pilotage et l’opérationnalisation des efforts dans ce domaine et particulièrement :
• la conception et la mise en œuvre des stratégies et programmes qui visent à améliorer l’environnement des affaires pour développer le secteur privé
• l’orientation des investisseurs vers les secteurs à fort potentiel et les créneaux porteurs et la promotion du potentiel de la Mauritanie comme destination de l’investissement
• l’accueil, l’accompagnement et l’information des investisseurs et le suivi de l’avancement des projets d’investissement privé
Afin de concrétiser ses objectifs, le Ministère des Affaires Économiques et de Développement a sollicité une assistance technique en soutien à ses deux directions.
Cette assistance technique doit a comporté 3 volets :

• Un volet « Organisation de la DGPSP » : vise à développer les outils, méthodologies, procédures et compétences permettant à la structure d’accomplir sa mission
• Un volet «Appui pour la mise en œuvre des mesures de développement du secteur privé et du climat des affaires » : vise à appuyer la DDIPCA pour la mise en œuvre des réformes «Doing Business» ainsi que la finalisation et la concrétisation des recommandations de la stratégie nationale du secteur privé, ainsi qu’à lancer un dialogue État/Secteur privé
• Un volet « Promotion du secteur privé » : vise à développer une stratégie et des outils de communication pour la promotion de la destination Mauritanie. Ce volet inclut l’aide à l’organisation d’un forum de l’investissement

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