Le Ministère des Affaires Locales et de l’Environnement a confié au Groupement ACC – Key consulting la réalisation d’une étude sur la Stratégie Nationale  de la Responsabilité Sociétale des Entreprises en Tunisie. La finalité de cette stratégie est de faire que la RSE soit au centre de la gestion et de la prise de décision dans les entreprises en Tunisie.

L’étude comporte trois phases à savoir :

• Un état des lieux de la RSE en Tunisie par rapport à différents aspects dont le cadre règlementaire, institutionnel,…
• La formulation de la stratégie RSE qui comprend la vision pour la Tunisie, les axes stratégiques, un plan d’action et une feuille de route pour le développement de la RSE
• L’élaboration du projet du Pacte National de Développement Durable (PNDD) et d’un plan de communication.

Une enquête a été réalisée auprès des entreprises tunisiennes sur la thématique de la RSE.

Un séminaire a été organisé en juillet 2019 pour la diffusion des résultats de l’étude.

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La stratégie a proposé une organisation du CITET pour mener à bien ce programme d’écolabel, ainsi que sa relation avec les autres structures publiques et privés (Innorpi, fédérations professionnelles,…)

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Ensuite, l’étude traite de la situation de l’écotaxe en Tunisie à partir de l’analyse des produits soumis à la taxe.

L’impact de cette taxe sur la compétitivité des entreprises, sur la réduction de la consommation et sur la réduction de la pollution est également présenté.

Enfin, un positionnement des taxes environnementales en Tunisie a permis de la comparer avec d’autres pays, et des scénarios sont proposés afin d’aboutir à une stratégie nationale en matière d’écotaxes.

L’article Étude sur le concept des écotaxes et de la fiscalité environnementale est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

L’objectif est d’enrichir le guide existant à travers les innovations apportées par les expériences pratiques vécues par les collectivités locales, ainsi que de répondre aux interrogations majeures posées par ces collectivités.

ACC a été chargé de dresser un diagnostic des expériences de mise en œuvre du processus Agenda 21 local, et ce à travers une enquête auprès d’une dizaine de collectivités locales.

Par la suite ACC a établi un document de référence sur les best practices dans ce domaine ainsi qu’un nouveau guide pour l’élaboration des Agenda 21

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L’objectif visé est de disposer d’un système d’information et de prospective sur les problématiques liées au développement durable, afin d’être alerté à temps sur les impacts qu’ils peuvent avoir sur la Tunisie, et de prendre les mesures nécessaires pour préserver la durabilité du développement.

L’étude comporte trois phases :

• Phase 1 : Etat des lieux et étude diagnostic pour la mise en place d’un système de veille stratégique pour le développement durable
• Phase 2 : Etude sur l’identification des questions planétaires : approche économique, aspects politiques et juridiques
• Phase 3 : Scénarios et Plan d’action pour l’amélioration du système d’information sur le développement Durale

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La mission a comporté les étapes suivantes :
• Proposer une liste préliminaire des emplois liés à l’environnement en partant de démarches adoptées à l’échelle internationale et adaptées aux problématiques tunisiennes.
• Répertorier les formations déjà existantes en Tunisie pour les emplois identifiés, aussi bien professionnelles qu’universitaires
• Identification de la nature des employeurs potentiels
• Enquête auprès des employeurs potentiels

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Le 12ème plan 2010-2014 a fixé un objectif de réaliser pendant cette période, 250 MW, dont 190 MW seraient à la charge de la STEG et 60 MW à réaliser par le secteur privé.

Pour l’aider à concrétiser ces objectifs, et à structurer le cadre de développement de la production d’électricité éolienne privée, la Tunisie a conclu, en 2009, un accord d’assistance avec le PNUD.

Ce programme, financé par un don du GEF de 2 millions de dollars, a été bâti autour de quatre axes, à savoir :
• la mise en place d’un cadre réglementaire pour les concessions privées ainsi qu’un mécanisme d’arbitrage
• la formation des acteurs
• la rédaction de documents contractuels pour les modèles de concession et l’établissement d’un mécanisme tarifaire avec proposition d’un tarif
• l’appui à la cellule de gestion du projet au sein de l’ANME.

La mission de ACC a consisté en une évaluation à mi-parcours du programme.

Elle a fait le point sur les réalisations accomplies puis a proposé les actions nécessaires pour arriver aux objectifs initiaux.

Un nouveau cadre logique du projet a été conçu avec une nouvelle approche d’actions d’accompagnement de terrain.

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ACC a procédé à des enquêtes auprès des ménages, des revendeurs, des fabricants et des promoteurs immobiliers.

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A cet effet, il s’est proposé de recourir à une expertise externe pour la réalisation d’une étude de faisabilité technique et économique sur les possibilités de valorisation des huiles de vidanges et des batteries usagées.

Cette étude, qui a été confiée au bureau ACC, comporte les étapes suivantes :
1. Revue documentaire et technique : Il s’agit d’analyser les technologies mises en œuvre dans des pays du sud,
2. Diagnostic et analyse du contexte mauritanien : Gisement de ces déchets, faisabilité de l’implantation d’une technologie dans le contexte mauritanien, étude économique,…
3. Proposition de recommandations pour la mise en place d’une filière de valorisation adaptée au contexte mauritanien.

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L’étude comporte trois phases:
• Analyse d’expériences étrangères et identification de critères de choix des zones pilotes
• Choix des zones pilotes
• Proposition d’un plan d’action
Cette étude a comporté la realization d’enquêtes sur terrain dans les zones choisies.
Elle a traité la creation d’emploi verts après l’implantation des activités d’agriculture bio et écotourisme dans les zones pilotes.

L’article Étude pour la réalisation de zones pilotes spécialisées en agriculture biologique avec une offre d’écotourisme intégrée est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.