Le Ministère des Affaires Locales et de l’Environnement a confié au Groupement ACC – Key consulting la réalisation d’une étude sur la Stratégie Nationale  de la Responsabilité Sociétale des Entreprises en Tunisie. La finalité de cette stratégie est de faire que la RSE soit au centre de la gestion et de la prise de décision dans les entreprises en Tunisie.

L’étude comporte trois phases à savoir :

• Un état des lieux de la RSE en Tunisie par rapport à différents aspects dont le cadre règlementaire, institutionnel,…
• La formulation de la stratégie RSE qui comprend la vision pour la Tunisie, les axes stratégiques, un plan d’action et une feuille de route pour le développement de la RSE
• L’élaboration du projet du Pacte National de Développement Durable (PNDD) et d’un plan de communication.

Une enquête a été réalisée auprès des entreprises tunisiennes sur la thématique de la RSE.

Un séminaire a été organisé en juillet 2019 pour la diffusion des résultats de l’étude.

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L’objectif est d’enrichir le guide existant à travers les innovations apportées par les expériences pratiques vécues par les collectivités locales, ainsi que de répondre aux interrogations majeures posées par ces collectivités.

ACC a été chargé de dresser un diagnostic des expériences de mise en œuvre du processus Agenda 21 local, et ce à travers une enquête auprès d’une dizaine de collectivités locales.

Par la suite ACC a établi un document de référence sur les best practices dans ce domaine ainsi qu’un nouveau guide pour l’élaboration des Agenda 21

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L’objectif visé est de disposer d’un système d’information et de prospective sur les problématiques liées au développement durable, afin d’être alerté à temps sur les impacts qu’ils peuvent avoir sur la Tunisie, et de prendre les mesures nécessaires pour préserver la durabilité du développement.

L’étude comporte trois phases :

• Phase 1 : Etat des lieux et étude diagnostic pour la mise en place d’un système de veille stratégique pour le développement durable
• Phase 2 : Etude sur l’identification des questions planétaires : approche économique, aspects politiques et juridiques
• Phase 3 : Scénarios et Plan d’action pour l’amélioration du système d’information sur le développement Durale

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Ainsi, la présente étude a pour objectifs :

– De faire l’état des lieux de l’Économie Verte dans le monde et situer la Tunisie dans ce contexte global
– D’identifier les perspectives de l’Économie verte en Tunisie
– D’identifier les activités ayant le plus de potentiel en Tunisie
– D’élaborer une stratégie et un plan d’action pour assurer la transition de l’économie tunisienne vers une économie verte
– De rédiger un projet de loi sur l’économie verte

Elle comporte les phases suivantes :
– Phase I : L’émergence d’une EV dans le monde et à l’échelle régionale
– Phase II : Opportunités et risques de développement d’une EV en Tunisie
– Phase III : Choix stratégiques et actions à entreprendre pour une EV
– Phase IV : Élaboration d’une loi nationale EV

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La présente étude vise à réaliser les deux premiers objectifs du programme. Elle comporte 4 phases :
• Phase 1 : Diagnostic des systèmes d’information en Tunisie, qui peuvent avoir un lien avec la thématique du développement durable et Benchmarking international
• Phase 2 : Proposition d’un Système d’Information sur le Développement Durable (indicateurs et architecture institutionnelle)
• Phase 3 : Élaboration d’un cahier des charges pour la mise en place du SI.
• Phase 4 : Expérimentation du SIDD à l’échelle régionale, au sein du gouvernorat de Sidi Bouzid et l’île de Djerba.

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Cette étude a été confiée au bureau ACC et s’est déroulée en deux phases.

La première phase avait pour principal objectif d’offrir un état des lieux des MPCD en Tunisie. Le bureau ACC a réalisé une analyse par secteur qui a mis en évidence : les principales problématiques, les bonnes pratiques, les principales contraintes. Une analyse SWOT a été présentée pour chaque secteur.

La deuxième phase a consisté à proposer une stratégie et un plan d’action pour deux secteurs choisis à savoir le tourisme et l’agroalimentaire pour la période décennale 2016-2025. Pour chacun des deux secteurs, le bureau d’études a proposé :
– Une vision globale des MPCD dans le secteur
– Des Objectifs stratégiques
– Des objectifs opérationnels
– Des actions à mettre en place pour réaliser chacun des objectifs opérationnels en identifiant le responsible de mise en place, les parties prenantes, l’échéance, les coûts, et les sources de financement possibles.
Un dispositif de gouvernance a été également proposé pour piloter les stratégies et plans d’action.

Pour chacune des deux phases, un atelier de travail de deux jours a été organisé dans un hôtel à Tunis. Ces ateliers de travail ont permis de recueillir les remarques et propositions des parties prenantes sur les différents résultats de l’étude. Ils ont réuni un large éventail d’intervenants : structures publiques, fédérations professionnelles, société civile, experts,

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