Le Ministère des Affaires Locales et de l’Environnement a confié au Groupement ACC – Key consulting la réalisation d’une étude sur la Stratégie Nationale  de la Responsabilité Sociétale des Entreprises en Tunisie. La finalité de cette stratégie est de faire que la RSE soit au centre de la gestion et de la prise de décision dans les entreprises en Tunisie.

L’étude comporte trois phases à savoir :

• Un état des lieux de la RSE en Tunisie par rapport à différents aspects dont le cadre règlementaire, institutionnel,…
• La formulation de la stratégie RSE qui comprend la vision pour la Tunisie, les axes stratégiques, un plan d’action et une feuille de route pour le développement de la RSE
• L’élaboration du projet du Pacte National de Développement Durable (PNDD) et d’un plan de communication.

Une enquête a été réalisée auprès des entreprises tunisiennes sur la thématique de la RSE.

Un séminaire a été organisé en juillet 2019 pour la diffusion des résultats de l’étude.

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Le CETIME a confié au Groupement ACC – Décision consulting la réalisation d’une étude sur l’Etat  des Lieux et les Perspectives du Secteur Aéronautique en Tunisie.

L’objectif global de cette étude est de définir une stratégie de développement du secteur aéronautique pour renforcer la compétitivité de la Tunisie et attirer les investisseurs étrangers en Tunisie. Les objectifs spécifiques consistent à :

• Analyser de la situation à l’échelle nationale
• Présenter les tendances mondiales
• Proposer une stratégie à l’horizon 2030
• Elaborer un plan d’action pour le développement du secteur
• Proposer un plan de communication/promotion

L’étude comporte deux phases à savoir :

• Un état des lieux avec une analyse de la situation nationale et mondiale de l’industrie aéronautique et un aperçu sur les perspectives de développement futur
• Un plan d’action et un plan de communication/promotion

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Elle comporte les étapes suivantes :

1. Diagnostic des activités passées dans le domaine de la formation en énergie solaire:
2. Identification des centres de formation à retenir dans le cadre du projet RCH-DMS à travers le lancement d’un appel à candidature
3. Préparation d’un modèle de cadre de réalisation du PPP
4. Accompagnement des deux centres de formation choisis et réalisation des actions de formation
5. Organisation d’un atelier de dissémination des résultats du projet, montrant les principales réalisations ; les acquis et les difficultés rencontrées, et les recommandations à en tirer

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La loi N°2015-12 du 11 mai 2015 et son décret d’application N°2016-1123 du 24 août 2016 ont créé la Commission technique de production indépendante d’électricité à partir des énergies renouvelables (CTER), ainsi que l’autorité spécialisée chargée de l’examen des problématiques relatives aux projets. Le secrétariat de la CTER est assuré par la Direction de la Production Privée de l’Électricité DPPE au sein du Ministère de l’Énergie, des Mines et des Énergies Renouvelables (MEMER)

Ces deux structures font partie d’un nombre d’intervenants institutionnels dans ce secteur dont la Commission Supérieure de la Production Indépendante d’Électricité, la Commission Interdépartementale de la Production Indépendante d’Électricité et le Groupe IPP, en plus de l’ANME et de la STEG.

La présente mission consiste à :
– Evaluer l’adéquation de l’organisation institutionnelle en place aux objectifs du secteur
– Évaluer l’assignation des rôles et des responsabilités de toutes les institutions en charge de la mise en œuvre du programme d’investissement au regard des textes réglementaires
– Accompagner la mise en place du secrétariat de la CTER et identifier les profils requis
– Identifier les besoins en renforcement de capacité des autres institutions impliquées dans la mise en œuvre du PST

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