Ainsi, la présente étude a pour objectifs :

– De faire l’état des lieux de l’Économie Verte dans le monde et situer la Tunisie dans ce contexte global
– D’identifier les perspectives de l’Économie verte en Tunisie
– D’identifier les activités ayant le plus de potentiel en Tunisie
– D’élaborer une stratégie et un plan d’action pour assurer la transition de l’économie tunisienne vers une économie verte
– De rédiger un projet de loi sur l’économie verte

Elle comporte les phases suivantes :
– Phase I : L’émergence d’une EV dans le monde et à l’échelle régionale
– Phase II : Opportunités et risques de développement d’une EV en Tunisie
– Phase III : Choix stratégiques et actions à entreprendre pour une EV
– Phase IV : Élaboration d’une loi nationale EV

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La présente étude vise à réaliser les deux premiers objectifs du programme. Elle comporte 4 phases :
• Phase 1 : Diagnostic des systèmes d’information en Tunisie, qui peuvent avoir un lien avec la thématique du développement durable et Benchmarking international
• Phase 2 : Proposition d’un Système d’Information sur le Développement Durable (indicateurs et architecture institutionnelle)
• Phase 3 : Élaboration d’un cahier des charges pour la mise en place du SI.
• Phase 4 : Expérimentation du SIDD à l’échelle régionale, au sein du gouvernorat de Sidi Bouzid et l’île de Djerba.

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L’article Accompagnement des acteurs de l’emploi et de la Formation Professionnelle de Gabès (Tunisie) pour l’aide à l’insertion des jeunes : projet GEMM est apparu en premier sur ALI CHELBI CONSULTING.

1. Un diagnostic du dispositif actuel (principalement sur les niveaux législatif et procédural),
2. Une analyse comparative avec d’autres dispositifs de financement pertinents (plusieurs pays) en tenant compte des missions du CNFCPP,
3. Une proposition de modèle de dispositif souple et transparent inspiré des autres modèles et adapté pour le CNFCPP permettant aux entreprises, aux opérateurs de formation et aux individus d’accéder facilement au financement de leurs actions de formation avec des délais très réduits et au CNFCPP de gérer le dispositif aisément,
4. Adaptation du dispositif retenu au contexte tunisien,
5. Une architecture d’un nouveau dispositif national de financement de la formation continue au profit des entreprises et des partenaires professionnels

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L’étude a comporté les volets suivants :
– Un Diagnostic de la chaîne de valeur par maillon depuis la production jusqu’à la consommation et passant par la transformation et la commercialisation:
– Un état des lieux afin d’identifier les institutions et les acteurs principaux, les pratiques commerciales, les prix, les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités qui caractérisent le contexte actuel.
– Un Diagnostic technique et institutionnel local relatif au produit (acteurs potentiel de production, producteurs, intermédiaires, transformateurs, commerçants, etc.)
– Une Cartographie de la filière et analyse économique du produit: une description de la chaîne de valeur avec les liens en termes de flux entre tous les acteurs clés.
– Dégager les problèmes posés et formuler les orientations stratégiques et les scénarios spécifiques pour le développement et la promotion de chaque chaîne.
– Identifier les actions réalistes à mettre en œuvre pour opérationnaliser cette stratégie et élaborer un plan d’action crédible.

Pour chacune des sous-filières identifiées, un nombre de projets de valorisation ont été identifiés et des études de pré-faisabilité ont été élaborées.

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