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	<title>Archives des 2010 - ALI CHELBI CONSULTING</title>
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	<description>ACC est une société tunisienne d&#039;études et de conseil</description>
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	<title>Archives des 2010 - ALI CHELBI CONSULTING</title>
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	<item>
		<title>Analyse des chaînes de valeur de 6 filières et propositions pour améliorer leurs performances logistiques</title>
		<link>https://www.acc.tn/produit/analyse-des-chaines-de-valeur-de-6-filieres-et-propositions-pour-ameliorer-leurs-performances-logistiques/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin-acc]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2021 12:00:27 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Conscient de l’importance des performances logistiques dans la compétitivité des exportations tunisiennes, le Ministère du Commerce et de l’Artisanat a lancé, dans le cadre du deuxième programme de développement des exportations, une étude sur le sujet. L’objectif est d’identifier les goulots d’étranglement et de définir une stratégie permettant l’amélioration des performances logistiques des principales filières [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Conscient de l’importance des performances logistiques dans la compétitivité des exportations tunisiennes, le Ministère du Commerce et de l’Artisanat a lancé, dans le cadre du deuxième programme de développement des exportations, une étude sur le sujet.</p>
<p>L’objectif est d’identifier les goulots d’étranglement et de définir une stratégie permettant l’amélioration des performances logistiques des principales filières exportatrices tunisiennes :<br />
•	 Habillement,<br />
•	Produits pharmaceutiques,<br />
•	Huile d’olive,<br />
•	Dattes,<br />
•	Composants automobiles<br />
•	et Services.</p>
<p>Une phase préliminaire de cette étude a permis de valider l’approche méthodologique globale à mettre en œuvre, et a sélectionné les couples produits-marchés à analyser. ACC a ensuite fait un état des lieux des délais et des coûts logistiques des filières susmentionnées.</p>
<p>Pour ce faire, une cartographie des différentes filières a été réalisée, en caractérisant les flux physiques (en volume et en valeur).</p>
<p>Par la suite, les délais afférents à la logistique des opérations de commerce extérieur ont été analysés.</p>
<p>Une stratégie et un plan d’action pour l’amélioration de la compétitivité logistique de ces filières ont été proposés.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Élaboration d’indicateurs nationaux de mesure de la qualité des prestations administratives</title>
		<link>https://www.acc.tn/produit/elaboration-dindicateurs-nationaux-de-mesure-de-la-qualite-des-prestations-administratives/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin-acc]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2021 10:37:15 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Cette mission s’intègre dans le cadre du Programme national de développement de la qualité des prestations administratives (PROQAP). L’objectif est de mettre en place un instrument de mesure, de veille et de gestion pilotée de la qualité des services administratifs. La démarche suivie a été la suivante : • Analyse d’expériences internationales en matière d’indicateurs [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Cette mission s’intègre dans le cadre du Programme national de développement de la qualité des prestations administratives (PROQAP). </p>
<p>L’objectif est de mettre en place un instrument de mesure, de veille et de gestion pilotée de la qualité des services administratifs. </p>
<p>La démarche suivie a été la suivante :<br />
•	Analyse d’expériences internationales en matière d’indicateurs de qualité de services publics<br />
•	Animation de groupes de travail réunissant les différentes parties prenantes afin d’identifier les critères de qualité pour différentes prestations du point de vue de l’administration et proposer des systèmes d’indicateurs<br />
•	Enquête auprès des citoyens pour identifier leurs attentes vis-à-vis des prestations administratives<br />
•	Confrontations des approches précédentes pour arrêter une liste d’indicateurs de qualité</p>
<p>L’étude a touché 16 prestations administratives offertes par 14 entités. </p>
<p>L’enquête s’est intéressée à un échantillon de 600 citoyens répartis sur 6 gouvernorats et a été effectuée par entretien direct sur les lieux de la prestation ou par téléphone.</p>
<p>L’article <a href="https://www.acc.tn/produit/elaboration-dindicateurs-nationaux-de-mesure-de-la-qualite-des-prestations-administratives/">Élaboration d’indicateurs nationaux de mesure de la qualité des prestations administratives</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.acc.tn">ALI CHELBI CONSULTING</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Evaluation de l’expérience du Citoyen Superviseur au sein du Premier Ministère tunisien</title>
		<link>https://www.acc.tn/produit/evaluation-de-lexperience-du-citoyen-superviseur-au-sein-du-premier-ministere-tunisien/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin-acc]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2021 10:15:57 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Le dispositif du citoyen superviseur est une structure mise en place au sein du Premier Ministère tunisien afin de faire des contrôles inopinés des prestations des institutions publiques et parapubliques. L’objectif de l’étude menée par ACC est de faire une évaluation de ce dispositif du citoyen superviseur, et de proposer des recommandations pour son évolution, [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://www.acc.tn/produit/evaluation-de-lexperience-du-citoyen-superviseur-au-sein-du-premier-ministere-tunisien/">Evaluation de l’expérience du Citoyen Superviseur au sein du Premier Ministère tunisien</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.acc.tn">ALI CHELBI CONSULTING</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Le dispositif du citoyen superviseur est une structure mise en place au sein du Premier Ministère tunisien afin de faire des contrôles inopinés des prestations des institutions publiques et parapubliques.</p>
<p>L’objectif de l’étude menée par ACC est de faire une évaluation de ce dispositif du citoyen superviseur, et de proposer des recommandations pour son évolution, sur le plan stratégiques et sur le plan du mode de fonctionnement. </p>
<p>Pour cela, ACC a mené des enquêtes auprès des populations suivantes :<br />
•	Les vis-à-vis de la structure « DQSP » dans les administrations<br />
•	Les citoyens superviseurs<br />
•	Les citoyens : en se basant sur les résultats de l’étude sur les indicateurs déjà menée par ACC<br />
•	Les structures engagées dans le label qualité de services Marhba<br />
•	Présenter un aperçu sur quelques expériences internationales en matière de contrôle de la qualité des services publics.<br />
Une stratégie d’évolution d’un tel dispositif de contrôle a été proposée au Premier Ministère.</p>
<p>L’article <a href="https://www.acc.tn/produit/evaluation-de-lexperience-du-citoyen-superviseur-au-sein-du-premier-ministere-tunisien/">Evaluation de l’expérience du Citoyen Superviseur au sein du Premier Ministère tunisien</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.acc.tn">ALI CHELBI CONSULTING</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Évaluation de la ligne de crédit « formation professionnelle au Vietnam » et capitalisation avec Tunisie-Maroc-Vietnam</title>
		<link>https://www.acc.tn/produit/evaluation-de-la-ligne-de-credit-formation-professionnelle-au-vietnam-et-capitalisation-avec-tunisie-maroc-vietnam/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin-acc]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Jan 2021 15:23:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Objectif de l’étude et démarche utilisée : Pour contribuer à la mise à niveau du dispositif de formation professionnelle du Vietnam, l’AFD a octroyé une ligne de crédit, pour un montant de 12,8 millions d’Euros, afin de restructurer quatre centres de formation professionnelle, opérant dans divers secteurs : Mécanique, soudure, électromécanique, conduite et entretien d’engins, électricité, électronique [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://www.acc.tn/produit/evaluation-de-la-ligne-de-credit-formation-professionnelle-au-vietnam-et-capitalisation-avec-tunisie-maroc-vietnam/">Évaluation de la ligne de crédit « formation professionnelle au Vietnam » et capitalisation avec Tunisie-Maroc-Vietnam</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.acc.tn">ALI CHELBI CONSULTING</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h3><strong>Objectif de l’étude et démarche utilisée :</strong></h3>
<p>Pour contribuer à la mise à niveau du dispositif de formation professionnelle du Vietnam, l’AFD a octroyé une ligne de crédit, pour un montant de 12,8 millions d’Euros, afin de restructurer quatre centres de formation professionnelle, opérant dans divers secteurs : Mécanique, soudure, électromécanique, conduite et entretien d’engins, électricité, électronique et froid.</p>
<p>Cette ligne de crédit a été évaluée en mars 2009.</p>
<p>Une mission conjointe entre l’AFD-Paris et le bureau ACCa permisde compléter cette première évaluation puis d’engager une réflexion sur le positionnement de l’intervention de l’Agence dans le cadre plus global de l’organisation du dispositif de la formation professionnelle.</p>
<p>L’étude a ensuite présenté une comparaison des dispositifs de la formation professionnelle et de l’intervention de l’AFD dans les trois pays Tunisie – Maroc – Vietnam.</p>
<p>L’article <a href="https://www.acc.tn/produit/evaluation-de-la-ligne-de-credit-formation-professionnelle-au-vietnam-et-capitalisation-avec-tunisie-maroc-vietnam/">Évaluation de la ligne de crédit « formation professionnelle au Vietnam » et capitalisation avec Tunisie-Maroc-Vietnam</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.acc.tn">ALI CHELBI CONSULTING</a>.</p>
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